华为公司包括任正非在内的所有工作满八年的员工，在2008年元旦之前，都要先后办理主动辞职手续(即先“主动辞职”，再“竞业上岗”)，再与公司签订1-3年的劳动合同。　华为此举，显然意在规避即将于2008年1月1日起实施之新《劳动合同法》中的规定：劳动者在满足“已在用人单位连续工作满十年的”或“连续订立二次固定期限劳动合同”等条件后，便可以与用人单位订立“无固定期限劳动合同”，成为永久员工。

　　我们仔细观察华为员工“主动辞职”事件，问题的关键就在“主动”这两字上，真的是“主动”的么？真的人人都“主动”么？而更致命的是，可以不“主动”么？！新闻里是说“(华为员工)他们大都对方案表示理解”，这其实也就是说，并非人人都“主动”。而“所有工作满八年的华为员工，在2008年元旦之前，都要先后办理主动辞职手续”，这个“都”字也说明了，华为的员工是无权不“主动”的。而这恰恰暴露了近期国内出现的企业解约潮中的一个关键问题：缺乏核心权利支撑，新《劳动合同法》执行会大打折扣。

　　企业主一方的博弈能力是很强大的，劳工们也必须有组织化的力量，才有可能与企业方进行对等的博弈，把新《劳动合同法》落到实地上。如果劳工们都是分散的个体，那就不存在博弈的空间了，只余下命令，命令你“主动辞职”，你就得“主动辞职”。所谓的“上有政策下有对策”也就无可避免了。

　　有经济学家认为，增强劳方的博弈能力，会降低企业获取利润的能力，就不能扩大再生产，最终反而会损害劳方的就业机会。我不能说此说一点道理也没有，但在今天的中国，显然尚远未出现劳方权利过度的问题。更要看到的是：劳方强了，才能提高工资；民众富了，才会消费；民众消费能力强了，国家经济才会有强劲而持久的动力。而中国经济现在最主要的一大隐忧，就是内需不足。

　　另外，就算不说宏观，只谈微观，这种不断“主动辞职”，不断签订短期合同如果成了常态，恐怕将很难再有员工对所在企业产生归属感，而没有对企业有归属感的员工，恐怕中国也就很难产生百年老店似的著名企业了。

　　新《劳动合同法》中关于“无固定期限劳动合同”的条款，出发点无疑是好的，但改革这么些年来的经验已经告诉我们，如果没有核心权利的支撑，许多好经都会难以念好，甚至可能被歪嘴和尚念歪了。